dimecres, 26 de febrer de 2014

Turisme de qualitat: valor estratègic

Aquests dies els hotels de primera categoria de Sitges registren un alt nivell d’ocupació gràcies al Mobile World Congress, un dels esdeveniments socials i econòmics més rellevants del nostre país i que té un impacte econòmic directe i indirecte d’extraordinàries conseqüències. El cap de setmana passat, el nom de Sitges apareixia en portada informativa amb motiu del congrés que realitzava Unió Democràtica. Fa dues setmanes, també vam sortir als mitjans explicant la Setmana de la Malvasia. I aquests dies ja ho estem fent pel Carnaval.

La marca Sitges reforça el seu atractiu i la seva capacitat de seducció. Vivim temps difícils, en els quals diferents sectors econòmics pateixen les conseqüències d’una crisi que encara és pronunciada i que afecta la capacitat de consum del conjunt de la població. Però, tot i aquestes condicions i restriccions, el turisme manté el seu dinamisme com a font generadora d’activitat econòmica. Tenim diferents indicadors que confirmen aquesta influència positiva del turisme en el desenvolupament econòmic de Sitges. 

Turisme de negocis
La celebració de diferents congressos, convencions i reunions posen de manifest que l’oferta de Sitges continua essent competitiva i atractiva al mateix temps. Els esforços que realitza el sector en aquesta línia –polítiques de preus, millora d’instal·lacions i accions promocionals– confirmen que l’aposta per aquest turisme és estratègicament imprescindible i efectiva en els resultats. Els hotels ja estan tancant congressos i convencions per d’aquí a dos o tres anys i des de l’Agència de Turisme, conscients de la importància d’aquest turisme, hi col·laborem en accions de promoció i posicionament.

Noves inversions
En els darrers dos anys, Sitges ha obert vuit hotels nous o reformats. El sector turístic creu en Sitges i les seves possibilitats. No es tracta de grans establiments de centenars d’habitacions. Potser tampoc hi calen ara. Però sí d’inversions que només es duen a terme si hi ha la certesa que hi haurà a mig o llarg termini un rendiment evident. Una tendència que posa de manifest que tenim recorregut. En aquesta línia, l’Ajuntament obrirà en els propers mesos el servei de finestreta única, que té com a intenció afavorir els tràmits i inversions dels emprenedors i els inversors.

El turisme cultural
La política turística actual de Sitges té un eix de notable transcendència en el turisme cultural. Des de fa més de cent anys, la nostra vila ha estat un destí cultural rellevant i, al llarg de tot aquest temps, hem fet de la cultura, en totes les seves expressions, una bandera. Des de l’Agència de Turisme i els Museus de Sitges estem treballant en nous plans, que ens permetin reforçar aquesta aposta i que, en alguns casos, ja s’han pogut visualitzar i obtenir els primers resultats positius.

Les darreres dades d’ocupació
Un 10% d’atur, que és el que tenim a Sitges, és una xifra que no pot ser positiva de cap manera. Però un 10% en el context en què ens movem (a Catalunya, la desocupació és del 22%) és una dada que il·lustra que el turisme i l’activitat econòmica que té Sitges aporta resultats concrets i evidents.

Promoció turística
El passat mes de gener vam presentar a Fitur el nou material de promoció turística de l’Agència de Turisme de Sitges. Es tracta d’una campanya que respon a les necessitats promocionals i estratègiques que té Sitges actualment i que presenta la globalitat de l’oferta de Sitges a adreçada a diferents segments i sectors, que configuren la realitat turística de la nostra vila.

dissabte, 8 de febrer de 2014

La gestió econòmica rigorosa genera resultats positius

El passat dimecres vam celebrar a l’auditori de l’Edifici Miramar la tercera Audiència Pública. Vaig preparar aquest acte amb la mateixa fe i convicció que ara fa un any i mig vam convocar-ne la primera; és a dir, com una oportunitat que té l’alcalde per a mostrar les línies generals de l’acció de govern, l’oportunitat que tenen els veïns de preguntar i criticar tot el que creguin oportú al seu alcalde; i l’oportunitat que tenen les dues parts de dialogar de manera constructiva per a millorar la gestió municipal i els problemes dels sitgetans.

En vaig sortir força satisfet d’aquesta Audiència. Fos perquè el govern té ara més acció de govern per a exhibir, fos perquè els projectes que tenim per executar aquest 2014 són realment il·lusionants o fos perquè el diàleg que vam tenir tots plegats en aquesta trobada va resultar constructiu, profitós i una mostra que, malgrat les visions diferents, compartim una mateixa voluntat per a fer un Sitges millor.

La fórmula de l’Audiència és una bona eina per articular diàlegs i construir complicitats. I, al mateix temps, exposa com en pocs casos una pràctica de transparència i participació. Més enllà des dos tòpics, ens creiem tots dos conceptes. I el següent pas que ho confirma és que el següent pressupost municipal oferirà l’oportunitat de realitzar propostes reals i actives als ciutadans. Els veïns tindran molt a dir –i a proposar o criticar– en l’elaboració del proper pressupost.

Dels resultats d’aquesta darrera Audiència em quedo amb diversos punts. En primer lloc, l’evidència que una gestió econòmica rigorosa i de control de la despesa genera resultats, malgrat els sacrificis que provoca en un primer terme. Hem aconseguit eixugar el dèficit –malgrat que el deute encara és molt important i condicionant–; i això s’ha traduït en unes actuacions que han resultat molt necessàries que no haguéssim pogut realitzar amb l’estat que presentaven les finances municipals el 2011. Com per exemple: la portada de sorra a les platges de Sitges (molt malmeses a causa dels temporals) va aconseguir salvar la campanya; la creació del Carnet Blau i el Menjador social han estat una actuació imprescindible per a gent que necessita aquests serveis; la reducció de les tarifes del bus, que n’han reduït el seu impacte; i el traspàs a l’Ajuntament del casal d’avis del carrer de Joan Maragall, que, si no hagués estat per aquesta actuació, hauria d’haver tancat en no voler-lo assumir l’entitat financera que ha absorbit Caixa Penedès.

En segon lloc, els projectes que realitzarem aquest 2014 també resulten engrescadors. Apostem per millorar les polítiques de prestacions socials; reordenem la gestió municipal per tal d’agilitzar la creació d’empreses i els serveis als emprenedors; fem noves passes endavant en la promoció turística i la captació d’empreses i iniciatives com la recentment arribada Institute of the Arts Barcelona, i executarem un notable paquet d’actuacions de millora pública que giren entorn la conservació del patrimoni: inauguració de la reforma dels museus seguint criteris de conservació patrimonial, rehabilitació de la biblioteca i de l’edifici del Prado, millora del túnel de Vallbona i substitució de les rajoles d’un tram del passeig de la Ribera.

I, per últim, de l’Audiència de dimecres em quedo també amb la solidesa que mostra aquest govern municipal, com es demostra en el dia a dia de l’acció de govern i el treball interdepartamental. Les formacions que integren l’actual govern són les tres úniques que no han hagut de moure la llista dels electes a causa de baixes –justificades o no– i ha estat capaç de pactar pressupostos, actuacions o mocions amb tot l’arc de representació municipal.

Tinc fe en el 2014. Serà un any encara d’esforços i dificultats, però també serà un exercici en el qual es posarà de manifest que alguns dels sacrificis dels anys anteriors eren, a més de necessaris, una inversió per guanyar el futur.