dimecres, 25 de juny de 2014

Respecte pel passat i visió de futur

La setmana passada vam tenir l’oportunitat de veure els resultats de la rehabilitació i recuperació patrimonial realitzat als edificis dels museus Cau Ferrat i Maricel un cop culminada la reforma. Érem conscients que trobaríem uns espais acollidors que han aconseguit conservar els seus elements patrimonials però adaptant-se a les necessitats del segle XXI, però, tot i així, la sorpresa va ser gratificant i enlluernadora. El treball de reforma realitzat als museus ha estat exquisit i ens ha assegurat uns equipaments que miren al futur conservant el seu passat.

El projecte de reforma dels museus ha estat complex. La dificultat de l’obra va estar present des del primer moment. La singularitat i ubicació dels edificis i la necessitat d’adaptar-los a la normativa actual (seguretat, supressió de barreres arquitectòniques, instal·lació de serveis…) convertia la intervenció en una actuació que requeria una cura especial per la conservació del patrimoni.

Per aquest motiu des dels actuals governs de l’Ajuntament de Sitges i la Diputació de Barcelona, no vam dubtar ni un segon en modificar el projecte inicial, tan bon punt vam accedir a les nostres responsabilitats. El projecte inicial suposava una agressió estètica excessiva als edificis, tant en la passarel·la sobre la façana marítima com en la instal·lació d’unes tarimes interiors que trencaven la volumetria dels edificis. El resultat de l’obra permet veure que tècnicament era viable suprimir aquests elements i aconseguir uns edificis respectuosos amb l’entorn i el passat.

La restauració dels vitralls i ceràmiques, la recuperació de la pintura original al Cau, la rehabilitació del Saló Gran, la millora dels serveis i instal·lacions, l’establiment d’un recorregut ordenat històricament o la creació de nous espais (com la sala d’exposicions, l’aula de formació o la botiga dels museus), entre molts altres elements, ressalten l’extraordinari treball dut a terme en aquesta reforma.

Finalitzades les obres, els tres edificis del Cau Ferrat, Can Rocamora i Museu de Maricel hauran d’aconseguir la climatització necessària per a la instal·lació de les obres i col·leccions. També caldrà ser en això extremadament curós, d’acord amb les polítiques de conservació aplicades pels Museus de Sitges.

Els museus constitueixen un dels principals valors patrimonials que té Sitges. Les importants col·leccions que exhibeixen i emmagatzemen als seus fons són de notable importància. I els edificis constitueixen uns aparadors privilegiats. La reforma ha de permetre i afavorir la conservació de les obres i els edificis i, al mateix temps, han de constituir un nou pol d’atracció de visitants. El discurs museogràfic i l’intens programa en el qual hi treballa l’equip del Consorci, sota l’impuls de Vinyet Panyella, seran de notable suport en aquest objectiu. El primer pas, disposar d’uns edificis perfectament equipats que respecten el patrimoni, ja està aconseguit. I per assolir el segon, hi continuaran treballant amb fermesa.

dilluns, 2 de juny de 2014

Les polítiques socials són una prioritat per aquest Ajuntament

Un dels eixos del Pla de Mandat i una de les prioritats d’aquest Equip de Govern és el que vam batejar com “Sitges de les persones”, una àmplia línia de polítiques que tenen la seva columna vertebral en les accions socials. La setmana passada, vam portar al Ple Municipal noves iniciatives d’aquest eix, com és una modificació de crèdit per a realitzar una aportació extraordinària a Càritas i la Creu Roja destinada a projectes d’atenció alimentària a les persones més necessitades.

Aquesta acció s’emmarca en el paquet de mesures del “Sitges de les persones”, impulsat des de l’Equip de Govern i que ha permès implantar diferents iniciatives orientades al suport de les persones i col·lectius més necessitats: el Carnet Blau (que facilita descomptes importants en determinats serveis, tant públics com privats, als més necessitats); el Menjador social (inclòs en el carnet Blau i que cada dia dóna de menjar a gent que no té els recursos suficients), o els convenis i pagament de factures endarrerides amb les entitats del Tercer sector (la millora i canvi de sistema efectuat al departament d’Hisenda ha permès pagar factures d’entitats socials que no havien estat programades ni pressupostades per l’anterior Govern).

Aquestes són algunes de les actuacions en polítiques socials adreçades als col·lectius més vulnerables. Però l’eix del “Sitges de les persones” està dissenyat per arribar a un ampli segment de la població, que amb la crisi ha patit amb més cruesa la disminució d’ingressos, les retallades o la limitació d’oportunitats. Aquesta política està adreçada a la gent que més pateix directament la pobresa i també a la gent afectada per l’actual context desfavorable.

Per aquest motiu, hem impulsat un pla de dinamització socioeconòmica per a emprenedors a través dels serveis de Nivell 10; mesures per afavorir l’ocupació; ajuts als usuaris de les llars d’infants; un contracte per a garantir les activitats del Casal de la Gent Gran, que, amb la desaparició de l’entitat financera que el tutelava havia vist perillar la seva continuïtat… entre d’altres actuacions.

La crisi ha passat factura a molta gent. Molta. També a Sitges. Per aquest motiu, les polítiques socials són la prioritat d’aquest Govern municipal. En alguns casos, com els que acabo de citar, són polítiques i iniciatives concretes; i en altres, són actuacions que requereixen major discreció i respecte per a les persones afectades, però que també són motiu de la nostra implicació. I continuaran essent una prioritat.